Творчість на робочому місці: чому це так важливо

Творчість на робочому місці: чому це так важливо

Для покоління міленіалів важлива не тільки кількість грошей, які вони можуть заробити в компанії, але і рівень задоволеності своєю діяльністю. Чим більш щасливим і творчим відчуває себе співробітник, тим більше він залучений у роботу, а його продуктивність зростає.

Саме тому великі світові корпорації особливу увагу приділяють комфортній і доброзичливій атмосфері в офісі, налагодженню корпоративних зв’язків і можливості захопити команду чимось, окрім основної діяльності.

Якщо співробітники постійно перебувають у режимі рутини та нудьги, це призводить до зниження мотивації, постійних прогулів і падіння виробничих показників. Навіть перебуваючи на робочому місці, такий персонал не приносить вагомої користі компанії.

Як створити таке робоче середовище, у якому є місце творчості, але водночас не страждає продуктивність? Пропонуємо вашій увазі кілька корисних рекомендацій.

Зручний, комфортний, інноваційний офіс як стимул до креативності співробітників

Місця для спільної роботи, можливість використовувати природне денне освітлення, доступ до залів для конференцій і нарад – усе це підвищує рівень задоволеності персоналу, а також швидкість та якість виконання робочих завдань.

Компанія, яка подбала про створення одних із найбільш незвичайних офісів у світі, – це Google. У її офісних будівлях можна побачити зелені стіни з живих рослин, робочі місця у вигляді вагонів метро, ​​книжкові шафи, що обертаються, і зручні пуфи. За бажанням співробітники можуть не йти додому після робочого дня: в офісах є все, що може знадобитися, – від спортивного залу та майстерень для хобі до пралень і лікарських кабінетів.

Google офіс

Важливу роль відіграє освітлення офісу. Компанія WeWork використовує світло для впливу на працездатність і настрій кожного члена команди.

  • Тепле освітлення дає співробітникам можливість відчувати себе спокійно та комфортно. Його краще використовувати в загальних холах, на кухні та в кімнатах відпочинку – там, де персонал може розслабитися та поспілкуватися.

  • Нейтральне офісне освітлення краще налаштувати в кімнатах для спільної роботи та конференц-залах для підвищення активності та продуктивності.

  • Лампи холодного денного світла роблять співробітників уважнішими й енергійнішими. Найкраще розміщувати їх там, де проходять наради та мозкові штурми, а також безпосередньо на робочих місцях.

Колірна гама меблів і стін повинна містити яскраві акценти. Звичні «офісні» кольори типу білого, сірого, бежевого пригнічують; якщо вони переважають в інтер’єрі, це може знижувати активність і викликати сонливість.

Пастельні відтінки яскравих тонів, навпаки, сприяють тому, що працівники відчувають себе гармонійними та щасливими, а значить, працюють якісніше. Яскраві теплі кольори варто використовувати там, де співробітники ведуть жваві дискусії, адже вони підвищують бажання відстоювати свою точку зору та генерувати нові ідеї.

Співробітники – це щось більше, ніж виконуваний ними функціонал

У кожного з членів команди, окрім здібностей до виконання робочих завдань, є набір талантів і вмінь, якими можна поділитися з іншими. Заохочення ділитися знаннями, які виходять за межі посадових інструкцій, – серйозний мотиватор до прояву творчості, креативності та позбавлення від щоденної рутини.

Спілкування в колі колег на тему хобі, занять спортом і захоплень сприяє зміцненню зв’язків у команді, а також дає змогу інакше поглянути на кожного співробітника. Спілкуючись і взаємодіючи, працівники збагачуватимуть знання один одного, що позитивно вплине на залучення в спільну справу.

Нестандартні завдання як каталізатор творчих здібностей

Нестандартні завдання

Офісна культура, яка заохочує співробітників на розумний творчий ризик, надзвичайно позитивно впливає на зростання інтересу до роботи. Одна з причин, з якої працівники діють механічно, не пропонуючи нових ідей, – це страх помилки. Заохочуючи колег брати участь у нестандартних завданнях, пробувати нові рішення та впроваджувати свіжі ідеї, ви отримаєте активну команду, яка усвідомлює необхідність творчості для процвітання бізнесу.

Якщо працівник виявляє бажання взяти завдання із суміжної чи навіть радикально іншої сфери – заохочуйте цей ризик. Результатом може стати нестандартне рішення, яке спрацює.

Матеріальне заохочення творчості: чи варто платити за ідею

Якщо ви хочете, щоб творчість стала частиною корпоративної культури організації, не обмежуйте її тренінгами та семінарами. Якщо креативність сприймається співробітниками як щось епізодичне, що приходить час від часу, – це не принесе компанії омріяних результатів.

Надайте співробітникам можливість розглядати творчий підхід до роботи як частину вирішення повсякденних завдань. Наприклад, велика корпорація щодня доплачує персоналу 15% за креативність у виконанні свого функціоналу. Звісно, ви повинні бачити результати творчості, також вони мають приносити користь компанії – інакше в співробітників з’явиться спокуса просто отримати надбавку за рутинне виконання завдань.

Скасування ієрархічної системи управління компанією – сміливо й ефективно

Отмена иерархической системы управления

Коли в роботу потрібно залучити елемент творчості, «вертикальне» керівництво може стати великою перешкодою. Там, де персонал звик мислити категоріями своєї посади та виконувати лише ті завдання, які не вимагають напруги сил і повного залучення всіх здібностей, компанія навряд чи зможе реалізувати свій потенціал.

У прогресивних компаній, наприклад, в Tesla, є прогресивний підхід до управління командою – без чітко виражених бар’єрів між відділами та керівництвом. У робочий графік додані мозкові штурми, на яких йде активний перехресний обмін проблемами, завданнями та ідеями. Ілон Маск запровадив у своїй корпорації радикально нову, так звану плоску систему управління – водночас співробітники можуть працювати в різних відділах залежно від проєкту та навичок.

Впровадження нестандартних творчих підходів сприяє розвитку компанії, у якій би сфері вона не працювала. Співробітники, які діють із позиції пошуку, натхнення, експериментів і цікавості, виділяють вашу організацію серед тисяч інших. Чим більше ви підтримуєте творче мислення співробітників, тим ефективнішою буде їхня робота.


Отримати більше інформації про те, як організувати роботу колективу з найбільшою користю для організації, сформувати клімат, який підтримує, і підвищити ефективність управління, ви зможете 17 березня на w2 conference Kyiv. Захід також буде корисним HR-фахівцям, підприємцям, менеджерам із внутрішніх комунікацій, коучам та іншим.

Подробиці івенту >>>

 

Оцініть цю новину:
(113 голосів, середнє 4.28 з 5)

Пiдписатися на новини та спецiальнi пропозицiї