Наталія Кульчицька – експерт у сфері HR з 11-річним досвідом. Обіймає посаду керівниці департаменту персоналу в агрохолдингу Kernel. Спеціалізується на формуванні команди з нуля, впровадженні та трансформації HR-процесів, C & B, розвитку персоналу, а також вибудовуванні системи управління ефективністю, формуванні корпоративної культури й управлінні змінами.
В інтерв’ю для w2 conference Kyiv Наталія розповіла про важливість довіри в питаннях делегування, користь багатозадачності та бар’єри, що заважають керівникам передавати свої повноваження.
Хочете знати, чи є особливий алгоритм ефективного делегування? Дивіться відео.
Більше про правильний підхід до делегування Наталія розповість 17 березня на w2 conference Kyiv. У її доповіді йтиметься про повноваження, які варто передавати підлеглим, важливість делегування для керівників і пересічних співробітників, а також проблеми, що виникають у процесі передавання частини функцій іншим працівникам.
Приходьте на івент і дізнайтеся секрети ефективного делегування.
